<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-28380760</id><updated>2012-01-18T12:57:52.044-03:00</updated><title type='text'>Proyecto de vida</title><subtitle type='html'>NO INTENTAMOS SALVAR AL MUNDO, solo hacerlo un poquito mejor ;)</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://anbitw.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://anbitw.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name> </name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>11</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-28380760.post-116465034254086485</id><published>2006-11-27T14:58:00.000-03:00</published><updated>2006-11-27T15:03:09.730-03:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>1. Normalmente hago las cosas a mi manera&lt;br /&gt;Un 5, depende de la situación tomo o no la rienda en las decisiones y midiendo que capacidades puedo aportar al grupo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Tiendo a rebelarme contra la autoridad&lt;br /&gt;Un 4, sólo con un buen fundamento&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Tengo la reputación de ser tozudo/a&lt;br /&gt;Si, un 5, testarudo soy, y bastante xD&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4. Me gusta tomar la iniciativa&lt;br /&gt;Un 4, algunos miedos me pueden&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5. Frecuentemente me gusta estar solo/a&lt;br /&gt;Un 6, me encanta hacer las cosas solo, sin buscar trabajos en frupo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6. Acostumbro a situarme en posiciones de liderazgo&lt;br /&gt;Un 6, me gustan las posicionas de liderazgo por que me permiten mantener el control de lo que estoy haciendo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7. Me gusta la responsabilidad&lt;br /&gt;Un 5, el asumir responsabilidades es para mí algo muy gratificante,pero a veces me cuesta entender hasta qué punto puedo cumpli con ellas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;8. Soy reticente a pedir ayuda&lt;br /&gt;Un 6, mis errores, mis soluciones, no me gusta para nada pedir ayuda sobre algo que sé que puedo resolverlo solo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;9. Me gusta conservar el control&lt;br /&gt;Un 6, el control es esencial para poder mantener las cosas en orden&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;10. Para mi la libertad personal es muy importante&lt;br /&gt;Un 5, a veces hay que sacrificar libertades personales para poder hacer un mejor trabajo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;11. Soy persistente&lt;br /&gt;Un 5, a veces tambien hay que saber cuando es suficiente y rendirse&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;12. Termino mis proyectos aunque supongan mucho trabajo&lt;br /&gt;Un 4, no, siempre los termino, pero muchas veces los pospongo por tiempo indeterminado&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;13. Trabajo todo lo que hace falta para terminar mis proyectos&lt;br /&gt;Un 5, depende de la situación y la eficiencia de mis capacidades para con el proyecto&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;14. Cuando un proyecto me interesa, necesito dormir menos&lt;br /&gt;Un 6, y si es necesario sacrificar tiempo... ^^&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;15. Si se ha de hacer un trabajo, lo hago aunque no me resulte muy agradable&lt;br /&gt;Un 6, muchos cosas que hacemos, las hacemos por obligación y no por voluntad, pero es una responsabilidad y como tal hay que cumplirla&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;16. Tengo una gran capacidad para concentrarme en un trabajo&lt;br /&gt;Un 5, no me gusta sacrificar tiempo de ocio&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;17. Cuando quiero conseguir algo, tengo muy claros los objetivos en mi cabeza&lt;br /&gt;Un 4, muchos proyectos nacieron del "no sé que hacer!"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;18. Llevo a cabo las actividades que preveo&lt;br /&gt;Un 5, siempre surgen imprevistos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;19. Analizo mis errores para aprender de ellos&lt;br /&gt;Un 5, intento aprender de ellos, pero es como dije antes, soy testarudo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;20. Tengo mucho empuje y necesidad de hacer cosas&lt;br /&gt;Un 5, no me gusta quedarme quito esperando ver como todo pasa&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;21. Me resulta fácil encontrar varias soluciones para un mismo problema&lt;br /&gt;Un 6, siempre intento buscar varias soluciones, y buscar la más acorde al problema&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;22. Veo los problemas como retos personales&lt;br /&gt;Un 5, algunos problemas... otros se van directamente como misiones que SI O SI hay que cumplir&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;23. Tengo ideas innovadoras&lt;br /&gt;Un 2, no tengo ideas innovadoras, tengo ideas, estoy seguro que antes que yo hubo otras personas que pensaron igual, y por lo tanto, no tiene nada de nuevo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;24. Soy adaptable&lt;br /&gt;Un 5, intento ajustarme a la situación&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;25. Soy curioso&lt;br /&gt;Un 4, me gusta buscar el por qué de algunas cosas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;26. Tiendo a ser muy intuitivo/a&lt;br /&gt;Un 6, mi instinto me sirvió mucho antes y lo sigue haciendo, en él confio plenamente&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;27. Veo nuevas utilidades o usos en los objetos comunes&lt;br /&gt;Un 5, depende que objetos y qué usos...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;28. Soy receptivo/a a las nuevas ideas&lt;br /&gt;Y... mas o menos, suempre y cuando no contradiga mis principios. 4&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;29. Tengo mucha imaginación&lt;br /&gt;Un 6, "... las mentes creativas sobreviven a todo tipo de mala formación..." (me explico bien, ¿verdad?)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;30. Experimento con nuevas formas de hacer las cosas&lt;br /&gt;Un 5, siempre buscando alternativas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;31. Una vez decidido a hacer una cosa, nada me detiene&lt;br /&gt;Un 6, si estoy decidido y estoy seguro, si&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;32. Si existe algo que no hay forma de hacer, yo encontraré la manera&lt;br /&gt;Un 6, siempre hay uina manera de hacer las cosas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;33. Estoy dispuesto/a a asumir sacrificios temporalmente para conseguir posibles beneficios a largo término&lt;br /&gt;Un 6, igual que antes, muchas veces hay que perder para ganar&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;34. Me atrevo con cualquier situación&lt;br /&gt;Un 5, no siempre, a veces los pronósticos nos ayudan a prevenir malas situaciones y no conviene contradecirlo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;35. Soy una persona con determinación&lt;br /&gt;Un 5, la determinación depende de mis motivaciones y las recompensas que me traiga hacer algo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;36. Generalmente, estoy motivado/a&lt;br /&gt;Un 6, y si... generalmente estoy dispuesto a hacer las cosas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;37. Me considero una persona persistente&lt;br /&gt;Un 5, más que persistente, soy un cargoso =)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;38. Soy una persona positiva&lt;br /&gt;Un 2, no me gusta ser así, prefiero trabajar en los peores escenarios posibles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;39. Mantengo los compromisos&lt;br /&gt;Un 5, las responsabilidades hacen al honor y al prestigio, y los compromisos sólo pueden romperse si se tienen buenas razones&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;40. Soy una persona ambiciosa&lt;br /&gt;Un 5, siempre intento mejorar mi situación&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;41. Me parece que si no asumo riesgos, me quedo estancado/a&lt;br /&gt;Los riesgos casi siempre traen buenas recompensas. 6&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;42. Disfruto descubriendo nuevas formas de hacer que sean poco usuales&lt;br /&gt;Un 5, a veces la disfruto, otras veces no&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;43. Tengo mucha necesidad de aventuras&lt;br /&gt;Un 5, grandes riesgos, grandes recompensas, además de experiencias y aprendizaje&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;44. Vivo al máximo&lt;br /&gt;Un 6, siempre al límite, siempre en el borde&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;45. Las personas que asumen riesgos tienen más probabilidades de salir adelante que las que no se arriesgan&lt;br /&gt;Un 6, lo vengo diciendo hace como 3 ítems... esto viene bien PERO BIEN  repetitivo... =D&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;46. Asumo riesgos&lt;br /&gt;We... un 6, y por todo lo que dije antes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;47. Me entrego respecto aquello que creo&lt;br /&gt;Sigo mis instintos, y sí, me aferro a lo que creo. Un 6&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;48. Me gustaría apostar por una buena idea, aunque no fuese del todo segura&lt;br /&gt;Si es una idea buena, y creo que tendrá exito, apuesto a favor de ello. Un 6&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;49. Estoy dispuesto a afrontar el fracaso con tal de ampliar mis horizontes&lt;br /&gt;Aprender de los errores es parte de progreso "...todo golpe desde atrás, empuja para adelante..." 6&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;50. Con tal de aprender cosas nuevas, frecuentemente entro en temas sobre los que no tengo experiencia o conocimiento&lt;br /&gt;El saber no ocupa conocimiento. Un 6&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;51. Tengo una sana autoestima&lt;br /&gt;Un 1, definitivamente NO... (motivos añun desconocidos)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;52. Tengo resistencia emocional&lt;br /&gt;Un 5, soy sensible, pero intento no desviarme de mis objetivos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;53. Estoy seguro de mi mismo&lt;br /&gt;Un 3, muchas  veces me subestimo y me sorprendo de un fracaso o un acierto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;54. Me veo con capacidad de afrontar cualquier situación&lt;br /&gt;Un 5, depende de cómo esté pronosticada la situación, y las capacidades que posea para hacerle frente&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;55. Siento que voy delante de otras personas&lt;br /&gt;Un 0, no voy adelante, voy al lado de ellos. Sólo que desde una posición, preferentemente de liderazgo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;56. Creo en mis posibilidades&lt;br /&gt;Sí creo, dependiendo de mi motivación. Un 5&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;57. En cualquier situación, las circunstancias no me dominan&lt;br /&gt;Doy batalla por aquello que creo. Un 6&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;58. Cumplo con los compromisos&lt;br /&gt;Intento hacerlo. Un 5&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;59. Me gusta aceptar riesgos&lt;br /&gt;Y... ya tenia que ser la 5º vez no? Un 5&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;60. Tengo un potencial enorme&lt;br /&gt;No tengo un potencial enorme, tengo un potencial distinto a los demás, como todas las personas. Un 6&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Héctor Puppi&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/28380760-116465034254086485?l=anbitw.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://anbitw.blogspot.com/feeds/116465034254086485/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=28380760&amp;postID=116465034254086485' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/116465034254086485'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/116465034254086485'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://anbitw.blogspot.com/2006/11/1.html' title=''/><author><name> </name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-28380760.post-116396643206595544</id><published>2006-11-19T16:53:00.000-03:00</published><updated>2006-11-19T17:00:32.093-03:00</updated><title type='text'>Perfil Intrepreneur- Angel Nicolas</title><content type='html'>Ángel Nicolás Miguel 5to 3ra. Grupo Junior.&lt;br /&gt;a) PERFIL ENTREPRENEUR&lt;br /&gt;Este test pretende orientarte sobre tus características emprendedoras.&lt;br /&gt;Para realizarlo, has de puntuar de “0” a “6” grados cada una de las 60 frases que siguen a continuación.&lt;br /&gt;La puntuación “6” significa que la frase describe muy exactamente tu personalidad y la “0” quiere decir que no se corresponde con tus características.&lt;br /&gt;Evidentemente, has de contestar con sinceridad para que los resultados se correspondan a la realidad de su personalidad y pueda obtener conclusiones válidas.&lt;br /&gt;6, 5, 4, 3, 2, 1, 0&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Normalmente hago las cosas a mi manera&lt;br /&gt;Completamente. 6&lt;br /&gt;2. Tiendo a rebelarme contra la autoridad&lt;br /&gt;Dependiendo de la “autoridad” y el motivo. 4&lt;br /&gt;3. Tengo la reputación de ser tozudo/a&lt;br /&gt;Muchos lo creen y yo también. 5&lt;br /&gt;4. Me gusta tomar la iniciativa&lt;br /&gt;Dependiendo de cual sea la iniciativa. 6&lt;br /&gt;5. Frecuentemente me gusta estar solo/a&lt;br /&gt;En ocasiones, solo algunas. 4&lt;br /&gt;6. Acostumbro a situarme en posiciones de liderazgo&lt;br /&gt;No, completamente no, aunque me gusta ayudar. 1&lt;br /&gt;7. Me gusta la responsabilidad&lt;br /&gt;¿Ha? En ocasiones. 3&lt;br /&gt;8. Soy reticente a pedir ayuda&lt;br /&gt;Casi siempre. 6&lt;br /&gt;9. Me gusta conservar el control&lt;br /&gt;No entiendo la pregunta, aunque siempre lo hago. 6&lt;br /&gt;10. Para mi la libertad personal es muy importante&lt;br /&gt;Definitivamente. 6&lt;br /&gt;11. Soy persistente&lt;br /&gt;Completamente. 6&lt;br /&gt;12. Termino mis proyectos aunque supongan mucho trabajo&lt;br /&gt;Casi siempre. 5&lt;br /&gt;13. Trabajo todo lo que hace falta para terminar mis proyectos&lt;br /&gt;Casi siempre. 5&lt;br /&gt;14. Cuando un proyecto me interesa, necesito dormir menos&lt;br /&gt;Casi nunca sucede. 5 &lt;br /&gt;15. Si se ha de hacer un trabajo, lo hago aunque no me resulte muy agradable&lt;br /&gt;Es mejor si me interesa el trabajo. 4&lt;br /&gt;16. Tengo una gran capacidad para concentrarme en un trabajo&lt;br /&gt;A  veces. 5&lt;br /&gt;17. Cuando quiero conseguir algo, tengo muy claros los objetivos en mi cabeza&lt;br /&gt;Siempre. 6&lt;br /&gt;18. Llevo a cabo las actividades que preveo&lt;br /&gt;A veces, casi siempre. 5&lt;br /&gt;19. Analizo mis errores para aprender de ellos&lt;br /&gt;Obviamente. 6&lt;br /&gt;20. Tengo mucho empuje y necesidad de hacer cosas&lt;br /&gt;Definitivamente. 6&lt;br /&gt;21. Me resulta fácil encontrar varias soluciones para un mismo problema&lt;br /&gt;Casi siempre. 5&lt;br /&gt;22. Veo los problemas como retos personales&lt;br /&gt;No me gustan los problemas, y menos si son matemáticos. 5&lt;br /&gt;23. Tengo ideas innovadoras&lt;br /&gt;A veces. 5&lt;br /&gt;24. Soy adaptable&lt;br /&gt;Si!!! 6&lt;br /&gt;25. Soy curioso&lt;br /&gt;Completamente. 6&lt;br /&gt;26. Tiendo a ser muy intuitivo/a&lt;br /&gt;SIP.  6&lt;br /&gt;27. Veo nuevas utilidades o usos en los objetos comunes&lt;br /&gt;¿Basura? 5&lt;br /&gt;28. Soy receptivo/a a las nuevas ideas&lt;br /&gt;Casi siempre. 5&lt;br /&gt;29. Tengo mucha imaginación&lt;br /&gt;Muchísima.  6&lt;br /&gt;30. Experimento con nuevas formas de hacer las cosas&lt;br /&gt;Siempre. 6&lt;br /&gt;31. Una vez decidido a hacer una cosa, nada me detiene&lt;br /&gt;Como tiene que ser! 6&lt;br /&gt;32. Si existe algo que no hay forma de hacer, yo encontraré la manera&lt;br /&gt;Por supuesto! 6&lt;br /&gt;33. Estoy dispuesto/a a asumir sacrificios temporalmente para conseguir posibles beneficios a largo término&lt;br /&gt;Siempre. 6&lt;br /&gt;34. Me atrevo con cualquier situación&lt;br /&gt;Obvio. 6&lt;br /&gt;35. Soy una persona con determinación&lt;br /&gt;Si. 6&lt;br /&gt;36. Generalmente, estoy motivado/a&lt;br /&gt;Si. 6&lt;br /&gt;37. Me considero una persona persistente&lt;br /&gt;Si. 6&lt;br /&gt;38. Soy una persona positiva&lt;br /&gt;Muchas veces. 6&lt;br /&gt;39. Mantengo los compromisos&lt;br /&gt;Siempre. 6&lt;br /&gt;40. Soy una persona ambiciosa&lt;br /&gt;Definitivamente no. 1&lt;br /&gt;41. Me parece que si no asumo riesgos, me quedo estancado/a&lt;br /&gt;Pos supuesto. 6&lt;br /&gt;42. Disfruto descubriendo nuevas formas de hacer que sean poco usuales&lt;br /&gt;Siempre. 6&lt;br /&gt;43. Tengo mucha necesidad de aventuras&lt;br /&gt;Mas vale! 6&lt;br /&gt;44. Vivo al máximo&lt;br /&gt;Yes! 6&lt;br /&gt;45. Las personas que asumen riesgos tienen más probabilidades de salir adelante que las que no se arriesgan&lt;br /&gt;Definitivamente. 6&lt;br /&gt;46. Asumo riesgos&lt;br /&gt;Siempre. 6&lt;br /&gt;47. Me entrego respecto aquello que creo&lt;br /&gt;Siempre. 6&lt;br /&gt;48. Me gustaría apostar por una buena idea, aunque no fuese del todo segura&lt;br /&gt;Obvio. 6&lt;br /&gt;49. Estoy dispuesto a afrontar el fracaso con tal de ampliar mis horizontes&lt;br /&gt;Siempre. 6&lt;br /&gt;50. Con tal de aprender cosas nuevas, frecuentemente entro en temas sobre los que no tengo experiencia o conocimiento&lt;br /&gt;Completamente si. 6&lt;br /&gt;51. Tengo una sana autoestima&lt;br /&gt;A veces. 5&lt;br /&gt;52. Tengo resistencia emocional&lt;br /&gt;¿Si me pongo a llorar frente a otros? ¡Si!. 4&lt;br /&gt;53. Estoy seguro de mi mismo&lt;br /&gt;Siempre. 6&lt;br /&gt;54. Me veo con capacidad de afrontar cualquier situación&lt;br /&gt;Casi todas. 6&lt;br /&gt;55. Siento que voy delante de otras personas&lt;br /&gt;Nunca. 3&lt;br /&gt;56. Creo en mis posibilidades&lt;br /&gt;A veces. 4&lt;br /&gt;57. En cualquier situación, las circunstancias no me dominan&lt;br /&gt;Por supuesto. 6&lt;br /&gt;58. Cumplo con los compromisos&lt;br /&gt;Claro. 6&lt;br /&gt;59. Me gusta aceptar riesgos&lt;br /&gt;Ya lo dije. 6&lt;br /&gt;60. Tengo un potencial enorme&lt;br /&gt;Guau! 4&lt;br /&gt;Suma el numero de contestaciones que dadas a cada grado&lt;br /&gt;Obtención de puntos:&lt;br /&gt;Número de contestaciones dadas al grado 6 X 38 =228   puntos (a)&lt;br /&gt;Número de contestaciones dadas al grado 5 X 11 =55   puntos (b)&lt;br /&gt;Número de contestaciones dadas al grado 4 X 6 =24   puntos (c)&lt;br /&gt;Número de contestaciones dadas al grado 3 X 2 =6   puntos (d)&lt;br /&gt;Número de contestaciones dadas al grado 2 X 0 =0   puntos (e)&lt;br /&gt;Número de contestaciones dadas al grado 1 X2 =2  puntos (f)&lt;br /&gt;Para obtener la puntuación total suma los puntos obtenidos en cada grado (a+b+c+d+e+f) de puntuación total del test =  315&lt;br /&gt;Interpretación de los resultados: &lt;br /&gt;Puntuaciones&lt;br /&gt;Comentarios&lt;br /&gt;320- 360&lt;br /&gt;Te consideras una persona con las características de independencia, iniciativa y disciplina que necesita un/a emprendedor/a de éxito. Cuando decides hacer una cosa, no paras hasta conseguirla. Si optas por la autoocupación, tienes -en tu opinión- las características de personalidad que te llevarán al éxito.&lt;br /&gt;280-319&lt;br /&gt;Crees que tienes buenas aptitudes para triunfar con tu propio negocio, pero convendría que no dejes inmediatamente tu trabajo actual porque hayas obtenido una alta puntuación en este test. Aquellos/as que están destinados a triunfar utilizarán este test para incrementar su autoconocimiento en tanto se aventuran a desarrollar su proyecto emprendedor.&lt;br /&gt;210-279&lt;br /&gt;Tienes potencial. Tómate su tiempo para desarrollarte. Lee intensamente, asiste a talleres de desarrollo empresarial y habla con empresarios de éxito para descubrir qué es aquello que hacen correctamente.&lt;br /&gt;120-209&lt;br /&gt;Actúa con precaución. Necesitas más empuje, autodisciplina y confianza para poder llevar adelante tu propio negocio. Ve la baja puntuación de tu test como un desafió para reforzar aquellos elementos de tu personalidad que necesitarás para autoocuparee exitosamente.&lt;br /&gt;0- 119&lt;br /&gt;Hasta que no desarrolles tu creatividad, capacidad de asumir el riesgo, aumentar tu empuje y autodisciplina, sería mejor que continúes (o realices) trabajando para terceros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;b) CONCLUSIONES&lt;br /&gt;Luego que hayas contestado este cuestionario y obtenido el puntaje, en forma individual relatarás:&lt;br /&gt;Logros: Creo que pude entender el contenido y desarrollar mi autoconocimiento para poder ser mejor.&lt;br /&gt;Dificultades: Aun no entiendo como alguien podría superar los 320 puntos. Tendría que ser un engreído para poder hacerlo, y aun cumpliendo con el puntaje le faltaría humildad para llegar a lejos.&lt;br /&gt;Balance Gral., sobre lo actuado por esta Asignatura de Fy E de P, en relación al proyecto grupal que realizaste y la utilidad para la vida práctica que le ves a los contenidos y metodología de construcción de blog en la que participaste.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Angel Nicolas 5to 3ra&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/28380760-116396643206595544?l=anbitw.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://anbitw.blogspot.com/feeds/116396643206595544/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=28380760&amp;postID=116396643206595544' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/116396643206595544'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/116396643206595544'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://anbitw.blogspot.com/2006/11/perfil-intrepreneur-angel-nicolas.html' title='Perfil Intrepreneur- Angel Nicolas'/><author><name> </name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-28380760.post-116376606398315625</id><published>2006-11-17T08:54:00.000-03:00</published><updated>2006-11-17T09:21:03.993-03:00</updated><title type='text'>El Punto de Equilibrio</title><content type='html'>&lt;a href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/proyecto.0.jpg"&gt;&lt;img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/400/proyecto.jpg" border="0" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Acuerdo a las gráficas, para llegar a los PE de los distintos productos es necesario que se logren vender por mes aproximadamente 367 porciones de tortas, 205 porciones de biscochuelo y 238 sándwiches. Tales cantidades quizás puedan ser vendidas con nuestro equipo conformado por cinco personas.&lt;br /&gt;Podemos concluir que la capacidad de producción de nosotros puede llegar a los niveles de venta requeridos para llegar a un punto de equlibrio financiero. pero ello es solamente posible con empeño y fuerza de trabajo aplica, recurso social que poseemos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A pesar de que las probabilidades de llevar a cabo el proyecto no son tan buenas como las esperadas al principio de la evaluación, debido al gran capital inicial requerido para poder brindar más o menos competencia y tener un buen nivel de calidad de producto, es posible, quizás no ahora, pero en un futuro cercano, en el cual podamos disponer de tales sumas de dinero.&lt;br /&gt;No importa que no se pueda concretar la obra en estos momentos, pues quedo el aprendizaje, que nos srvirá para el futuro cuando decidamos o necesitemos de producir dinero a costa de la venta de productos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/28380760-116376606398315625?l=anbitw.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://anbitw.blogspot.com/feeds/116376606398315625/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=28380760&amp;postID=116376606398315625' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/116376606398315625'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/116376606398315625'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://anbitw.blogspot.com/2006/11/el-punto-de-equilibrio.html' title='El Punto de Equilibrio'/><author><name> </name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-28380760.post-116051163398551029</id><published>2006-10-10T17:10:00.000-03:00</published><updated>2006-10-10T21:49:14.816-03:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/SundayBestCakeD.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/400/SundayBestCakeD.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;Trámites de AFIP&lt;br /&gt;*Factura 183/F + DNI --&gt; CUIT (otorgado por la DGI)&lt;br /&gt;*solicitud de clave FISCAL (AFIP), completar trámite vía &lt;a href="http://www.afip.gov.ar/"&gt;http://www.afip.gov.ar/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Pagos a realizar : el 7 de cada mes, un Monotributo DE $59.44 a la DIRECCIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS:&lt;br /&gt;^Pedir autorización a/los encargados de la zona de comercialización&lt;br /&gt;^Realizar un curso de manipulía comestible (Florida 62).&lt;br /&gt;^Fotocopia del DNI (primera y segunda página).&lt;br /&gt;^Certificado de residencia.&lt;br /&gt;^Certificado de Salud, en el un Hospital Público&lt;br /&gt;^Inspección del carro en Bromatología.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Requisitos Bromatología&lt;br /&gt;^Permiso/s de venta.&lt;br /&gt;^ El Certificado de Salud.&lt;br /&gt;^ El Certificado del curso de Manipulación de Alimentos.&lt;br /&gt;^ Poseer la factura de los proveedores de la Materia Prima.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/agente%20de%20percepcion-%20impusto%20a%20las%20actividad%20ecomonica1.0.jpg"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/actividad%20economica-%20ingresos%20brutos-anexo%20declaracion%20jurada%20retenciones.0.0.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/400/actividad%20economica-%20ingresos%20brutos-anexo%20declaracion%20jurada%20retenciones.0.0.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/agente%20de%20percepcion-%20impusto%20a%20las%20actividad%20ecomonica1.0.0.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/400/agente%20de%20percepcion-%20impusto%20a%20las%20actividad%20ecomonica1.0.0.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/agente%20de%20percepcion-%20impusto%20a%20las%20actividad%20ecomonica2.0.0.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/400/agente%20de%20percepcion-%20impusto%20a%20las%20actividad%20ecomonica2.0.0.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/28380760-116051163398551029?l=anbitw.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://anbitw.blogspot.com/feeds/116051163398551029/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=28380760&amp;postID=116051163398551029' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/116051163398551029'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/116051163398551029'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://anbitw.blogspot.com/2006/10/cuit-otorgado-por-la-dgi-solicitud-de.html' title=''/><author><name> </name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-28380760.post-115733349843083728</id><published>2006-09-03T22:21:00.000-03:00</published><updated>2006-10-10T21:21:33.883-03:00</updated><title type='text'>Estudio de mercado [Completo]</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/Proyectoing.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/400/Proyectoing.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/Loca.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/320/Loca.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;a href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/Matriz%20de%20Mc%20Kinsey.jpg"&gt;&lt;img style="" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/320/Matriz%20de%20Mc%20Kinsey.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/Ciclo%20de%20vida.1.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/320/Ciclo%20de%20vida.1.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;a href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/Estimacion%20de%20los%20costos%20de%20produccion%20%28cuadro%29=D.jpg"&gt;&lt;img style="" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/320/Estimacion%20de%20los%20costos%20de%20produccion%20%28cuadro%29%3DD.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/Matriz%20BCG.jpg"&gt;&lt;img style="" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/320/Matriz%20BCG.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/Definici??n"&gt;&lt;img style="" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/320/Definici%3F%3Fn%20de%20proyecto.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/capacidad%20de%20producci??n.0.jpg"&gt;&lt;img style="" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/320/capacidad%20de%20producci%3F%3Fn.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/Estimacion%20de%20las%20inversiones.jpg"&gt;&lt;img style="" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/320/Estimacion%20de%20las%20inversiones.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/Estimacion%20de%20los%20costos%20de%20produccion.jpg"&gt;&lt;img style="" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/320/Estimacion%20de%20los%20costos%20de%20produccion.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bueno, estan subidas la mayoria de las cosas, faltan algunos ajustes como las introducciones, textos y algunos retoques, pero en si este es el estudio de mercado.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/28380760-115733349843083728?l=anbitw.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://anbitw.blogspot.com/feeds/115733349843083728/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=28380760&amp;postID=115733349843083728' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/115733349843083728'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/115733349843083728'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://anbitw.blogspot.com/2006/09/estudio-de-mercado-completo.html' title='Estudio de mercado [Completo]'/><author><name> </name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-28380760.post-115093490027002265</id><published>2006-06-21T21:04:00.000-03:00</published><updated>2006-06-29T18:13:24.356-03:00</updated><title type='text'>Estudios de Mercado (2º parte)</title><content type='html'>&lt;img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/400/Estudio2%281%29.1.jpg" border="0" /&gt;&lt;a href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/Estudio%20de%20mercado%202da%20parte.0.jpg"&gt;&lt;img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/400/Estudio%20de%20mercado%202da%20parte.0.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/28380760-115093490027002265?l=anbitw.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://anbitw.blogspot.com/feeds/115093490027002265/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=28380760&amp;postID=115093490027002265' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/115093490027002265'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/115093490027002265'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://anbitw.blogspot.com/2006/06/estudios-de-mercado-2-parte.html' title='Estudios de Mercado (2º parte)'/><author><name> </name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-28380760.post-115093434278865696</id><published>2006-06-21T20:55:00.000-03:00</published><updated>2006-06-21T20:59:02.796-03:00</updated><title type='text'>10 preguntas preliminares (Estudio de Mercado 2º parte)</title><content type='html'>&lt;a href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/Preguntas%20preliminares.jpg"&gt;&lt;img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/400/Preguntas%20preliminares.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/28380760-115093434278865696?l=anbitw.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://anbitw.blogspot.com/feeds/115093434278865696/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=28380760&amp;postID=115093434278865696' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/115093434278865696'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/115093434278865696'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://anbitw.blogspot.com/2006/06/10-preguntas-preliminares-estudio-de.html' title='10 preguntas preliminares (Estudio de Mercado 2º parte)'/><author><name> </name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-28380760.post-114989748545871230</id><published>2006-06-09T20:57:00.000-03:00</published><updated>2006-06-09T20:58:05.466-03:00</updated><title type='text'>Estudios de Mercado [1ª Parte]</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/Dibujo.0.jpg"&gt;&lt;img style="cursor: pointer; width: 477px; height: 222px;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/400/Dibujo.0.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/28380760-114989748545871230?l=anbitw.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://anbitw.blogspot.com/feeds/114989748545871230/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=28380760&amp;postID=114989748545871230' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/114989748545871230'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/114989748545871230'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://anbitw.blogspot.com/2006/06/estudios-de-mercado-1-parte.html' title='Estudios de Mercado [1ª Parte]'/><author><name> </name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-28380760.post-114985975648219001</id><published>2006-06-09T10:27:00.000-03:00</published><updated>2006-06-09T19:42:14.486-03:00</updated><title type='text'>Problemáticas de la Juventud</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: center;"&gt;Los Problemas de la juventud&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/1600/Problemas_de_la_juventud.0.0.jpg"&gt;&lt;img style="cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/4750/3006/400/Problemas_de_la_juventud.0.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Los problemas de la juventud actual son varios y la mayoría difíciles de solucionar.&lt;br /&gt;Son problemas importantes por que la juventud es la base de toda sociedad. Y cuando ésta tiene problemas, la sociedad y la comunidad también lo tendrán a largo plazo, ya sean problemas económico/sociales como así también problemas en su desarrollo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Entre los problemas de la juventud está la dificultad para incorporarse al mundo laboral y los problemas económico/sociales.&lt;br /&gt;Las causas de la dificultad para la integración al mundo laboral actual, son en su mayoría por la falta de capacitación y la falta de estudios. La pérdida del interés y la falta de recursos tambien son la causa de estos problemas pero atacando correctamente estos podremos mejorar levemente la situacion.&lt;br /&gt;Algunos de los proyectos que planteamos:&lt;br /&gt;&gt;La creacion de grupos dedicados a incentivar la permanencia en el sistema educativo, a modo de "rescartar" de la calle a quienes abandonaron sus estudios (incluso con apoyo de organizaciones no gubernamentales y gubernamentales, esta propuesta ya esta llevandose a cabo en algunos puntos de la provincia)&lt;br /&gt;&gt;El desarrollo de talleres y/o microempresas locales, que se incien con un capital mínimo y que ayuden a la juventud a empezar a tomar conciencia tanto de la importancia del trabajo, como el de realizar buenas inversiones. No debe ser algo permanente, pero debe ayudar a que el joven se familiarize con el ambiente laboral y al mismo tiempo, capacitarse en algo.Aunque de desear un trabajo real y remunerativo debera tener prueba de sus estudios y capacitacion que deberan realizarse por aparte.&lt;br /&gt;&gt;En algunos casos, la creacion de estas "microempresas locales" soluciona un tema relacionado con la subsistencia, el simple echo de tener dinero y un minimo poder adquisitivo permite a una persona invertir en su educacion y capacitacion, terminando tambien con problemas como la dificultad inicial para su primer trabajo, la falta de experiencia en el mundo laboral y la falta de interes por realizar alguna actividad que lo beneficie a el o su comunidad. Este proyecto, tambien ayuda a despertar el interes por el trabajo, la proactividad y la importancia del trabajo en equipo.&lt;br /&gt;Los perjuicios son casi imposibles de cambiar, pero consideramos factible eliminar los problemas por falta de recursos y / capacitacion&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/28380760-114985975648219001?l=anbitw.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://anbitw.blogspot.com/feeds/114985975648219001/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=28380760&amp;postID=114985975648219001' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/114985975648219001'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/114985975648219001'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://anbitw.blogspot.com/2006/06/problemticas-de-la-juventud_09.html' title='Problemáticas de la Juventud'/><author><name> </name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-28380760.post-114985947570672241</id><published>2006-06-09T10:24:00.000-03:00</published><updated>2006-06-09T10:24:35.706-03:00</updated><title type='text'>10 Preguntas Claves</title><content type='html'>FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS&lt;br /&gt;1.¿Qué opinan sobre las oportunidades laborales que presenta la comunidad en la que viven?&lt;br /&gt;2.¿Creen que existen factores que pueden haber afectado negativamente en el mercado laboral local?&lt;br /&gt;3.La comunidad en la que viven ha registrado cambios en cuanto a la actividad económico-productiva desarrollada en los últimos años?&lt;br /&gt;4.¿Existen prejuicios por parte de los empleadores para contratas a jóvenes en los diferentes puestos de trabajo? ¿Por que?&lt;br /&gt;5.¿Cuales creen que son los factores por los cuales a ustd. se les dificulta encontrar trabajo?&lt;br /&gt;6.¿Se exigen capacidades o saberes que ustd. no poseen?&lt;br /&gt;7.¿Es importante haber terminado ka Escuela Media para obtener un trabajo? ¿Por que?&lt;br /&gt;8.Creen que es difícil reinsertarse en la escuela una vez que sela abandonado? ¿Por que?&lt;br /&gt;9.¿Ha impactado el aumento de la pobreza en sun comunidad? Si efectivamente aumento la pobreza y la desocupación, ¿Por que creen que ocurrió?&lt;br /&gt;10.¿En la comunidad en la que viven existen prejuicios sobre los jóvenes? Si existen. ¿Te ves afectados por ellos? ¿Por que?&lt;br /&gt;Desarrollo&lt;br /&gt;1.Existen oportunidades, y si bien no hay demasiadas, las personas buscan trabajo y se esfuerzan lo encuentran &lt;br /&gt;2.La privatizacion de las empresas, la inmigración demedida, la importación de productos que causa la extinción de empresas locales y genera desempleo, la pobreza entre otros factores&lt;br /&gt;3.Si, ha sufrido impactos negativos, muchas empresas locales perdieron terreno ante empresas mas grandes obliándolas a disminuir su presencia o desaparecer.&lt;br /&gt;4.Si, existen prejucios graves, por parte de los empleadoress, los más comunes son por apariencia, experiencia, estudios y trayectoria, y por parte de la sociedad, por la apariencia.&lt;br /&gt;5.Los prejuicios, la falta de estudios, capacitación y el desinterés por el tranajo.&lt;br /&gt;6.Si, en algunos trabajos se exigen conocimientos que no se dan en la educación media.&lt;br /&gt;7.Si, por que casi todos los empleadores exigen título secundario.&lt;br /&gt;8.Si, por que se afecta el ritmo de aprendizaje y en una escuela nocturna las exigencias son las mismas.&lt;br /&gt;9.Si, aumentó en los últimos años del s.XX como resultado de los recortes de personal de algunas empresas, la inflaciónn el cierre de empresas locales, etc...&lt;br /&gt;10.Si, existen principalmente por la apariencia, a nivel perosonal no afecta por que la apariencia que elegimos es una elección personal, pero en lo laboral no afecta negativamente al rechazarnos por nuestra apariencia sin medir nuestras capacidades.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/28380760-114985947570672241?l=anbitw.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://anbitw.blogspot.com/feeds/114985947570672241/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=28380760&amp;postID=114985947570672241' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/114985947570672241'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/114985947570672241'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://anbitw.blogspot.com/2006/06/10-preguntas-claves.html' title='10 Preguntas Claves'/><author><name> </name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-28380760.post-114985943881230757</id><published>2006-06-09T10:23:00.000-03:00</published><updated>2006-06-09T10:23:58.813-03:00</updated><title type='text'>¿POR QUE ESTE BLOG?</title><content type='html'>¿POR QUE ESTE BLOG?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Este blog grupal y los blogs individuales (DE LOS ALUMNOS DE 5º Y 6º años del IEM) son creados a instancias de la Actividad Nº 3, de la Asignatura Formulación y Evaluación de Proyectos a cargo del Ing. Raúl Hernán MACCHI CAMPOS, a los efectos de dar a conocer el desarrollo teórico Práctico de dicha Asignatura, a la vez que facilitar e intensificar la dimensión comunicacional, humana entre el equipo docente de ésta Cátedra, sus alumnos, padres y resto de los docentes del IEM.&lt;br /&gt;La hipótesis de máxima es que TODOS los alumnos puedan poseer sus Blogs individuales en los cuales puedan incorporar producciones propias u otras, así como también sus puntos de vista, visión, ilusiones, hobbies, y cualquier otra inquietud que consideren meritoria de ser conocida por otros jóvenes. Ojalá que éste Proyecto de la Cátedra de Formulación y Evaluación de Proyectos vaya paulatinamente creciendo dentro y fuera de los muros del IEM, a nivel de sus alumnos, padres y docentes".&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/28380760-114985943881230757?l=anbitw.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://anbitw.blogspot.com/feeds/114985943881230757/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=28380760&amp;postID=114985943881230757' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/114985943881230757'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/28380760/posts/default/114985943881230757'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://anbitw.blogspot.com/2006/06/por-que-este-blog.html' title='¿POR QUE ESTE BLOG?'/><author><name> </name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
